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    500千伏惠茅甲線單改雙工程是實(shí)施全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)工程。在海豐縣境內(nèi)約53.8公里共1 1 8基鐵塔，總投資6 1 2 1 4萬元。
    惠茅甲線單改雙線路工程是網(wǎng)、省公司“天字號”工程，是政治和責(zé)任工程，同時(shí)也是挑戰(zhàn)汕尾供電局全體干部員工責(zé)任和能力的工程。工程計(jì)劃2 0 1 2年6月3 0日竣工投產(chǎn)，要求海豐段在20 1 1年1 1月3 0日之前，完成本工程沿線塔基交地、拆遷、青賠等工作。為確保工程建設(shè)在海豐縣境內(nèi)順利進(jìn)行，按期完成，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工按照上級的要求，全面打響5 00千伏惠茅甲線單改雙線路工程（汕尾段）攻堅(jiān)戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感，全力以赴，爭分奪秒，千方百計(jì)抓緊抓好工程建設(shè)。惠茅線局部同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和考核的力度，做到安全、廉潔、高效推進(jìn)工程建設(shè)。汕尾海豐供電局在上級單位支持下，發(fā)動(dòng)全局骨干力量，充分發(fā)揮屬地化管理優(yōu)勢，積極爭取地方政府支持，與各鎮(zhèn)（場）共同簽訂《海豐縣2 0 1 1年加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任落實(shí)到位到人，提前1 8天完成500千伏臚崗（汕頭）至禎州（惠州）輸電線工程，2 0 1 2年4月2 6日全線充電并提前四天投產(chǎn)，確保任務(wù)按期完成。
    項(xiàng)目難題：
    一是線路長，地域廣，數(shù)量多。
    二是個(gè)別村民和業(yè)主漫天要價(jià)、無禮取鬧阻撓施工、圍堵施工車輛等行為屢見不鮮。
    三是工程海豐段跨越山林、田園、魚塌、墳地等多種地帶，涉及面廣，征地、青賠工作難度大。
    四是工程面臨前所未有的建設(shè)難度、一再提前的工期壓力。
    破解之道：
    一是海豐供電局成立強(qiáng)有力工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確落實(shí)各基鐵塔責(zé)任人，集中力量搶進(jìn)度完成線路、桿塔征地、青賠工作。
    二是各片區(qū)駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間帶領(lǐng)工作小組親臨現(xiàn)場了解情況，掌握詳盡資料，認(rèn)真細(xì)致地做好征地、青賠協(xié)調(diào)工作，及時(shí)化解工程征地、施工過程中存在的各種矛盾。
    三是針對個(gè)別村民漫天要價(jià)，協(xié)調(diào)小組親臨現(xiàn)場，與村民“講清意義、講清政策、講清法規(guī)”的“規(guī)范動(dòng)作”，也有“自選動(dòng)作”，比如和村民談心、談生產(chǎn)、談生活。遇到堡壘戶深入農(nóng)戶溝通協(xié)調(diào)，誠意勸告，使其提高認(rèn)識(shí)，接受賠償標(biāo)準(zhǔn)，確保工程正常施工。
    四是不畏艱難跋山涉水，深入線路沿線村莊，了解每基鐵塔的分布，及時(shí)梳理各類信息，做到心中有數(shù)。
    五是親臨一線，取消雙休日和節(jié)假日，發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”的精神，日夜奮戰(zhàn)。春天梅雨時(shí)節(jié)，又逢春節(jié)、清明等重要假日，將任務(wù)層層落實(shí)分解，建立塔位交地責(zé)任表，實(shí)行每日一報(bào)，每周定期召開兩次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)跟蹤工程動(dòng)態(tài)，確保施工進(jìn)度可控在控，保證按時(shí)按量完成工程建設(shè)。
     六是建立匯報(bào)機(jī)制，定期通報(bào)，形成聯(lián)動(dòng)鏈條，及時(shí)解決施工中的問題。